Management, politique et stratégie de maintenance :
La maintenance correspond à l’ensemble de toutes les actions techniques, administratives et de management durant le cycle de vie d’un bien, destinée à le maintenir ou à le rétablir dans un état dans lequel il peut accomplir la fonction requise.
Plusieurs possibilités pour prendre en compte cette maintenance ainsi que pour la gérer.
Management de la maintenance
Le management de la maintenance nécessite la mise en œuvre d’une communication basée sur des échanges d’informations avec toutes les autres fonctions de l’entreprise.
Le rôle des personnes en charge du management de la maintenance consiste à piloter toutes les actions qui concourent à atteindre aux meilleures conditions techniques et économiques les objectifs qui lui sont définis par la Direction en matière de :
- sécurité
- coûts
- qualité
- sûreté de fonctionnement (Fiabilité, Maintenabilité, Disponibilité)
- environnement
- etc.
Politique de maintenance
La politique de maintenance conduit, en particulier, à faire des choix entre :
- maintenance préventive et/ou corrective, systématique ou conditionnelle
- maintenance internalisée et/ou externalisée.
La politique de maintenance consiste à fixer les orientations (méthode, programme, budget, etc.), dans le cadre des buts et objectifs fixés par la Direction de l’entreprise.
Dans le cadre de l’optimisation des couts de production, elle fait adapter les méthodes de travail selon les orientations en privilégient la disponibilité de l’outil de production, la sécurité des hommes et des biens, la qualité des produits, la protection de l’environnement, l’optimisation des couts de maintenance.
Stratégie de maintenance
La stratégie de maintenance, qui résulte de la politique de maintenance, impose des choix pour atteindre, voir dépasser, les objectifs fixés.
Ces choix sont à faire pour :
- développer, adapter ou mettre en place des méthodes de maintenance ;
- élaborer et optimiser les gammes de maintenance ;
- organiser les équipes de maintenance ;
- internaliser et/ou externaliser partiellement ou totalement les tâches de maintenance
- définir, gérer et optimiser les stocks de pièces de rechange et de consommables
- étudier l’impact économique (temps de retour sur investissement) de la modernisation ou de l’amélioration de l’outil de production en matière de productivité et de maintenabilité.
La stratégie de maintenance implique la mise en œuvre d’un plan de maintenance avec des objectifs chiffrés et des indicateurs mesurables.
TEC PRO MAINTENENANCE intervient pour :
– Renforcer vos équipes à la réalisation de travaux de maintenance
– Vous aider à mettre en place et trouver des solutions d’améliorations
– Vous accompagner aux choix d’indicateurs, de tableaux de bords visualisant les résultats
– Elaborer des gammes de maintenance et des modes opératoires
– Former, donner les moyens à vos équipes pour assurer la maintenance de vos machines
Il est préférable de bien connaitre ces informations sur la maintenance des installations. L’impact sur la disponibilité, les couts d’entretien sont essentielles à la bonne marche de l’entreprise, si petite qu’elle soit !!